3月7日，湖北建投、湖北路橋黨委副書記、總經理劉占兵赴京港澳改擴建1標項目調研，公司黨委委員、副總經理周望虎，人力資源總監陳美艷等陪同調研。

劉占兵一行先后深入梁廠、小件預制廠，從生產經營管理、組織結構及人員配置等方面，詳細了解項目生產進度和經營情況。調研會上，劉占兵對項目前期為公司樹立的良好社會形象、品牌形象給予充分肯定，并對項目團隊下一步工作提出了四點要求：一是勇于開拓進取，要自我加壓，穩步推進項目建設，全力沖刺完成營收任務；二是轉變管理模式，要不斷探索項目施工管理邊界，優化項目管理模式，降本增效；三是加強人才培養，為員工積極提供正向引導和廣闊舞臺，發揮員工優勢特長，激發員工潛能，幫助員工成長成才；四是增強品牌底蘊，要推進技術創新、提升工藝工法，做響做亮黨建品牌，增強品牌底蘊，為公司后續發展發揮樣板作用。

調研結束后，周望虎、陳美艷分別組織召開了項目領導班子及新員工座談會，就推動項目建設提質提速、傾聽青年心聲、共話成長等方面開展深入交流。