10月8日，極目新聞對聯投湖北路橋硚孝西延線1標項目的黨建實踐進行報道，以下是報道全文：

“孝感”因東漢孝子董永孝行感天而得名，是久負盛名的中華孝文化名城。

從位于孝感市孝南區的董永公園向南17千米，在建的武漢硚口至孝感高速公路西延線1標段項目正有序建設，項目建成后將助力改善孝感中部地區對外交通條件，進一步支撐武漢都市圈一體化發展。

紅色引領風帆勁，篤行實干建新功。

自2024年11月進場施工以來，聯投湖北路橋硚孝高速西延線1標項目（下稱“硚孝西項目1標”）始終堅持讓黨建成為項目建設的“紅色引擎”，緊緊圍繞聯投湖北路橋公路公司“紅帆先鋒 同心筑路”黨建品牌，結合項目實際打造“孝路廉行 同心筑路”特色黨建子品牌，在攻堅克難中勇于作為，讓基層黨建內“強筋”、外“壯骨”，為推動項目各項工作提供堅強組織保障。

打造特色黨建陣地

與企業發展同頻共振

走進聯投湖北路橋硚孝西1標項目部，右側一片占地近3000平方米的黨建學習園地引人注目。這里曾是閑置草地，如今已成為凝聚紅色力量、浸潤企業精神的文化陣地。

項目黨建學習園地

黨員是黨組織的細胞，細胞活，則肌體強。該項目黨支部深知，充滿活力的黨建陣地是激發黨組織戰斗力的基礎。為此，他們著力將黨建“軟實力”轉化為推動項目建設的“硬支撐”。

漫步在黨建學習園地，移步換景，處處皆教育。“紅板塊”的黨史長廊，如同一條時光隧道，記錄著崢嶸歲月，警示著黨紀如鐵；“孝板塊”的文化景墻，講述著董永孝順事跡的典故，無聲地傳遞著“百善孝為先”的傳統美德；“廉板塊”的警句格言，如清泉滴灌心田，提醒著每一位經過的管理人員“清廉是福”；“匠板塊”展示著路橋人精益求精的經典工藝，弘揚工匠精神；“企板塊”則呈現了企業的發展歷程與人才培養，增強團隊歸屬感。

“哪里有陣地，哪里就有戰斗力。通過紅色黨建學習園地的設置，我們希望打造有溫度、有力量的黨建陣地，全面激發基層黨組織活力，引導基層黨員堅定信仰、不忘初心、凝聚力量，砥礪奮進爭創一流企業。”湖北路橋公路公司黨總支書記、董事長李湘華說。?

安全生產入腦入心

以孝促安筑牢生產防線

“安全生產是工程建設的生命線，守住這條線，不能僅依靠制度和處罰，更要依靠員工發自內心的自覺與責任感。”項目安全總監趙健說。該項目黨支部創新性地將“孝道文化”這一地方文化瑰寶融入現代安全管理體系，構建起“科技賦能+機制保障+全員參與+親情助安”的立體化防線，推動安全理念從“入耳”到“入腦”再到“入心”。

安全教育培訓

面對既有線車輛保通難度大、交叉作業風險高等挑戰，項目建立“安全網格化管理+專業吹哨人管理+領導帶班值守”三位一體防控機制，通過責任細化、動態監督與層級管控，實現對重點區域與高危工序的精準布控。

與此同時，項目部常態化開展“星期三工匠講堂”，迄今已舉辦25期，培訓內容聚焦高處作業、物體打擊等12類典型危險源，案例教學與實操演練相結合，促進安全知識易懂易用，切實推動安全意識“內化于心、外化于行”。培訓講堂實施以來，現場違規操作率顯著下降65%。

為進一步強化安全理念滲透，項目部創新推行“家屬親情助安”機制，通過定期向家屬反饋員工安全表現，并組織“安全家書”“安全全家福”等暖心活動，營造“人人講安全、家家重防護”的濃厚氛圍。在該機制促進下，作業人員“三違”現象同比下降32%，安全意識深入人心，安全生產形勢持續穩定向好。

數智平臺全方協同

施工審批實現“無紙化辦公”

在硚孝西項目1標，科技創新不僅是提升效率的工具，更是“新質生產力”在工程建設領域的生動實踐。在這一過程中，項目黨支部始終堅持黨建引領，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動工程建設的強大動力，為科技創新注入了“紅色引擎”。全長8.666千米的戰線上，一個以“數智硚孝”為底色的“智慧大腦”正高效運轉。

項目數字化辦公室

在項目部的數字化辦公室，電子屏幕上，整個項目的三維BIM模型清晰可見。項目總工徐耀輕點鼠標，即可隨意調取任一工點的實時畫面、進度數據、質量檢測報告等信息。

“我們引進的‘數智高路’平臺，就像是項目的‘數字孿生體’，它整合了數字工程、數字拆遷、智慧工地等子模塊，實現了從WBS任務分解、工序流轉、質檢資料歸檔到征地拆遷進度的全過程數字化管控。”徐耀介紹。

最令人稱奇的是基于無人機傾斜攝影技術構建的“全景時光機”。極目新聞記者了解到，無人機每月三次對全線進行航拍，可直觀看到橋梁墩柱如何一天天“長高”，路基如何一段段延伸，為施工部署和決策提供了直觀依據。項目黨支部巧妙地將這一技術與“黨員責任區”相結合，要求各片區負責黨員利用“時光機”模型對比，定期在組織生活會上匯報進度、研判風險、提出優化方案，使黨建工作具體化、可視化地融入施工生產各環節。

數字化應用帶來了實實在在的效益。以質檢資料歸檔為例，線上審批流程不僅實現了“無紙化辦公”，大幅提升審批效率，更使歸檔合規率躍升至99.8%。經項目QC小組測算，通過電子化歸檔等方式，預計可節約各類成本約30.72萬元，充分彰顯了數字技術對降本增效的助推作用。?

學清風促孝廉

常態化教育繃緊廉政之弦

項目建設，廉潔護航。硚孝西項目1標黨支部堅決落實全面從嚴治黨要求，通過“教育浸潤、責任綁定、風險防控、文化培育”四措并舉，持續筑牢廉潔防線，涵養風清氣正的政治生態。

參觀紅色教育基地

項目黨支部定期組織觀看反腐紀錄片、學習典型案例通報、開展“用身邊事教育身邊人”的案例分享會，確保黨員干部紀律規矩知曉率保持100%；建立了“班子成員+部門負責人+關鍵崗位”三級廉政責任體系，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，將壓力傳導至“神經末梢”；對于勞務計量、物資采購、資金支付等高風險崗位人員，項目部實行“每月一提醒、每季一談話”的預警機制，抓早抓小，防微杜漸。

此外，該項目黨支部持續深化“孝路廉行”系列活動，精心布置廉潔文化墻，充實職工書屋廉政書籍，開設談心茶室，定期組織“廉潔讀書會”“清風分享會”等活動，通過沉浸式、常態化的文化浸潤，不斷增強全員廉潔從業意識，夯實“不想腐”的思想根基。

“我們組織開展這些活動，就是要將廉潔文化建設做實做深，使其真正融入到項目建設日常、化為職工行為習慣，筑牢不想腐的思想防線。”湖北路橋公路公司黨總支副書記、紀檢委員關心說。?

路橋先鋒勇擔當

爭做支點建設排頭兵

支點建設，交通先行。湖北正加快建成中部地區崛起的重要戰略支點的建設步伐。作為湖北支點交通建設項目中的一環，聯投湖北路橋建設者組建起一支支攻堅克難的先鋒隊，讓黨旗在施工一線高高飄揚。

項目領導班子堅持“每日一碰頭、每月一調度”，及時協調解決施工中遇到的“卡脖子”問題。如面對池塘清淤換填難度大、工程渣土處理要求高等技術難題，項目黨支部牽頭成立“紅匠工作室”攻關小組，匯聚技術精英，開展專項研究。目前，相關技術課題已成功在中國施工企業管理協會立項，展現了項目不俗的技術創新實力。

項目首片T梁預制現場

圍繞施工總體部署，項目黨支部系統梳理每個季度的攻堅任務，制定詳細的“三清單兩圖”（任務清單、責任清單、時限清單，作戰圖、進度圖），并實行領導班子包保責任制，將責任壓實到人。在黨員先鋒的帶領下，項目先后順利完成了首件樁基澆筑、首件墩柱成型、首片梁預制等多個關鍵節點，為后續大規模施工奠定堅實基礎。

此外，項目黨支部通過開展勞動競賽、QC小組活動、“科技微創新”等，項目已累計獲得湖北省“質量信得過班組”Ⅲ類成果、省級優秀QC成果Ⅱ類2項、Ⅲ類2項等榮譽，有效激發了全員創新創效熱情。?

聯投湖北路橋該項目負責人田建家說，目前，硚孝西項目1標智慧梁場建設任務已完成超80%，預制臺座基本完工，存梁區及附屬工程正全力推進，預計10月中旬完成梁場建設，11月將迎來產梁高峰。面對四季度百日攻堅任務，項目部已制定《百日會戰勞動競賽活動方案》，全面鋪開橋梁下構、路基和梁板預制等工序。項目全員將以不等不靠、主動作為的作風，緊盯年度產值任務，以高標準、嚴要求做好項目建設，奮楫爭先打造硚孝高速精品工程。