1月5日下午，湖北路橋黨委副書記、總經(jīng)理鄭杰帶隊赴航道公司調(diào)研指導(dǎo)工作。湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理寧繼康，副總工程師殷源參加調(diào)研。

調(diào)研座談會上，航道公司黨委書記、董事長董勇介紹了公司基本情況并匯報了需集團支持的事項；黨委委員、執(zhí)行總經(jīng)理漆煉勇就公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在問題及下一步工作計劃作了專題匯報。

寧繼康指出，航道公司的加入為湖北路橋拓展了發(fā)展賽道、注入了新的動能。他強調(diào)，航道公司要加快推進從組織整合到全面融合的深度轉(zhuǎn)變，真正融入湖北路橋發(fā)展體系；要主動思考如何與集團形成合力，依托湖北路橋品牌優(yōu)勢，持續(xù)提升自身品牌影響力；要科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展，統(tǒng)籌好“多元化布局”與“專業(yè)化深耕”；要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，不斷提升精細(xì)化管理水平，精準(zhǔn)把握行業(yè)機遇，全力推動企業(yè)做大、做實、做強。針對航道公司提出的支持需求，寧繼康逐一予以回應(yīng)。他特別強調(diào)，當(dāng)前正值年末歲尾關(guān)鍵時期，航道公司必須筑牢安全生產(chǎn)防線，扎實做好維穩(wěn)保障，嚴(yán)格落實農(nóng)民工工資支付，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。

鄭杰對航道公司加入湖北路橋表示歡迎。他強調(diào)，雙方要在思想上融合、行動上配合、系統(tǒng)上拉通，凝聚發(fā)展合力。圍繞航道公司“十五五”規(guī)劃，鄭杰提出具體要求：

一要精準(zhǔn)定位，明晰發(fā)展方向。航道公司應(yīng)系統(tǒng)梳理自身核心優(yōu)勢與差異化特色，聚焦主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展切入點與發(fā)力點。

二要深化融合，找準(zhǔn)契合路徑。要將自身規(guī)劃與湖北路橋發(fā)展戰(zhàn)略深度對接，推動“八大體系”構(gòu)建與集團管理體系有機融合，加速融入發(fā)展大局。

三要堅定信心，共繪發(fā)展藍(lán)圖。湖北路橋?qū)募瘓F戰(zhàn)略全局出發(fā)，圍繞航道公司轉(zhuǎn)型升級核心任務(wù)，整合資源、強化協(xié)同，全力支持其發(fā)展，為轉(zhuǎn)型突破提供堅實保障。

鄭杰進一步強調(diào)，航道公司要加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)強化精細(xì)管理，積極探索市場突圍路徑；全力推進資質(zhì)升特工作，為突破市場壁壘、承攬高端項目、提升競爭力提供支撐；加大人才培養(yǎng)與引進力度，夯實人才基礎(chǔ)，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

湖北路橋綜合辦公室（后勤中心）、財務(wù)管理部（資金中心）、戰(zhàn)略投資部、科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部（數(shù)字信息中心）、建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人及航道公司在漢領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副三總師、各職能部門負(fù)責(zé)人參加座談。