8月8日，湖北聯投黨委委員、副總經理汪繼明赴湖北路橋孝感高新區交通基礎設施項目調研，并開展“送清涼?送健康 送關愛”系列活動。湖北路橋黨委委員、副總經理、工會主席王華瑞，副總經理曾祥能陪同調研。

汪繼明首先深入項目一線，實地察看項目工程進度和安全生產等情況，向堅守一線的施工人員送去清涼與關懷，叮囑大家要時刻注意安全生產和防暑降溫，并要求項目部積極落實各項防暑降溫措施，合理安排施工和休息時間，安全有序推進項目建設。

座談會上，汪繼明認真聽取了項目負責人關于項目安全生產、施工進度和“青年驛站”建設等方面的情況匯報。汪繼明對項目建設取得的成績和“青年驛站”的建設表示肯定。針對下一階段工作，他要求，一是強化規矩意識，保持敬畏之心。要將個人價值的實現與公司、項目的業務工作緊密結合起來，做到身有所正、言有所規、行有所止。二是完善制度體系，狠抓制度落實。制度的生命力在于執行，要加強各項制度的學習、宣貫，強化制度執行，確保各項制度落地見效。三是堅持守正創新，提升工作效能。要結合項目實際情況，不斷創新、優化工作方法和工作流程，以達到最佳的工作效率。四是堅持自信自立，永葆昂揚斗志。項目全體員工要增強自信和底氣，培養積極向上的心態，積攢正能量，相信自我的能力與價值，勇往直前、勇敢追夢。五是強化業務學習，增強干事能力。要努力打造學習型團隊，鼓勵全體員工立足工作崗位鉆研業務、提升技能，進一步激發員工干事創業的澎湃熱情。六是加強項目建設，積蓄發展動能。要以系統思維和強有力舉措推進項目建設，打好“組合拳”，將項目部打造為人才培養部、科技創新部、市場拓展部，驅動項目建設進入“快車道”。

隨后，汪繼明就項目骨干、青年員工提出的問題進行答疑解惑。針對如何傳承企業文化和青年員工成長規劃、提升自我等問題，他強調，要深刻把握湖北路橋企業文化的重點，主動適應和融入企業文化，更要在實踐中豐富和發展企業文化；要深化人才培養體系、優化專項培養計劃，貫徹落實導師帶徒制度，助力青年員工成長成才；要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，主動學習，努力成長為既懂技術又懂管理的復合型人才。

最后，汪繼明以“重視情緒管理”為主題講授了一堂生動的心理健康輔導課。聚焦情緒與健康、情緒的表現、如何管理好情緒三個維度，他結合自身從業經歷、實踐體會，向員工們傳授了如何識別和處理情緒的方法，引導大家正確看待工作和生活中遇到的問題，科學管理和疏解情緒，為心理松綁，為自我賦能。

湖北路橋黨群管理中心、人力資源管理中心（黨委組織部），橋隧公司、孝感高新區項目相關負責人、青年員工代表參加調研座談。